РАМЭК-Консалтинг

  РАМЭК-Консалтинг объединяет экспертизу группы РАМЭК в области ИТ-консалтинга, создания и внедрения систем бизнес-анализа, разработки корпоративных информационных систем, охватывающих все уровни управления современным предприятием. Тесное сотрудничество в рамках Группы компаний РАМЭК позволяет нам комплексно решать задачи в области создания систем управления. Это существенно снижает риски реализации проектов и обеспечивает надежный контроль качества.

  РАМЭК-Консалтинг предоставляет следующие услуги:

  Бизнес-консалтинг:

• разработка, описание и оптимизация модели бизнес-процессов компании.
• разработка системы управления эффективностью бизнеса;
• разработка систем оптимизации прибыльности;
• анализ эффективности бизнес бизнес-процессов компании, выработка рекомендаций по их реинжинирингу в рамках разработки внедрения информационных систем.

  Системы бизнес-анализа:

• внедрение систем поддержки принятия решений;
• консолидация управленческой отчетности;
• процессов планирования, разработка методологии бюджетирования и его автоматизация.

  ИТ-консалтинг:

• аудит информационных систем и состояния ИТ-процессов предприятия;
• разработка стратегического плана развития ИТ (ИТ-стратегия);
• анализ эффективности бизнес-процессов компании, выработка рекомендаций по их реинжинирингу в рамках создания корпоративных информационных систем;
• подготовка функциональных требований на разработку корпоративных информационных систем;
• построение системы управления ИТ.

  ИТ-консалтинг является комплексным мероприятием: в рамках проекта по аудиту РАМЭК разрабатывает рекомендации по развитию ИТ систем и процессов, которые могут лечь в основу ИТ-стратегии. Однако ориентация на целостность и последовательность реализуемых проектов является принципом работы РАМЭК в области ИТ-консалтинга. Наш опыт свидетельствует о том, что такой подход позволяет максимально снизить риски и стоимость разработки корпоративных информационных систем.

  Внедрение информационных систем уровня предприятия:

• систем управления производством и административно-хозяйственной деятельности предприятия (ERP);
• систем управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) с элементами системы бизнес-анализа;
• внедрение информационных систем, обеспечивающих корпоративный документооборот и архивное хранение документов (регламентных, проектных и прочих), в том числе составляющих государственную тайну;
• корпоративных информационных порталов.